迪爾集團(tuán)為每位員工提供公平競爭的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，倡導(dǎo)“能者上，平者讓，庸者下”，堅(jiān)持“知人善任，量才使用，把合適的人放到最適合的崗位上”，注重創(chuàng)新、注重培養(yǎng)，堅(jiān)持企業(yè)與員工共同成長、發(fā)展。

1、“管理與專業(yè)技術(shù)”雙通道發(fā)展晉升體系，鼓勵(lì)員工通過努力不斷進(jìn)步成長；

2、分層、分類的員工培訓(xùn)管理體制。堅(jiān)持“全員覆蓋、專項(xiàng)突破”，針對“經(jīng)營、技術(shù)、管理、技能”等，逐步建立起四項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)制，并重點(diǎn)對年輕骨干和創(chuàng)新型人才制定特別發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃；

3、建立健全各類人才庫和“傳幫帶”制度，建立學(xué)習(xí)型組織。